Итак, кризис наступил и вы отчетливо понимаете, что вам придется не сладко.
Объективно проанализируйте опасности и риски. Какие меры вы можете предпринять краткосрочной
и долгосрочной перспективе?

Кризис в переводе с китайского: опасность и возможность. Какие возможности открываются перед вами в кризис?

Я не устаю повторять, что диверсификация - наше всё. Посмотрите, как вы можете диверсифицировать бизнес?

Проведите аудит маркетинга и рекламы. Вы удивитесь, но сократив маркетинговый и рекламный бюджет порой на 60%, можно и процента не потерять в продажах.

Никогда не останавливайте рекламу и продажи. Но! Их необходимо скорректировать в соответствии
с ситуацией.

Сконцентрируйтесь на действиях, которые дают 80% конверсий в продажи (закон Парето 80/20).
Не работайте на поддержание слабых каналов.

Такая же ситуация с продуктом. Определите ваш флагманский продукт, который приносит 80% прибыли и продавайте его. В этом вам поможет ABC-анализ.

Объективно оцените ваш персонал. Не жалейте 20% «лишнего» штата. Это люди, которые в период кризиса недостаточно эффективны.

Если у вас есть потребность в найме нового персонала (например, в связи с диверсификацией) -
не нанимайте новичков без опыта. Кризис - хорошее время, нанять специалистов с опытом у компаний, которые от них избавились, в связи с оптимизацией.

Проведите аудит логистики. Уберите те регионы/районы/города, куда доставка товара сейчас забирает слишком много ресурсов. Не жалейте! Помните про 80/20.